혁명은 언제나 시기상조

1. 운동권도 똑같은 사람이라서 그 중엔 권위적인 사람도 있고 권위적이지 않은 사람도 있습니다. 제가 체감한 바로 보았을 때에는, 사회 평균보다는 그래도 덜 권위적이라는 느낌입니다. 예를 들어 제가 맨날 홈페이지에 운동권들과 헛짓거리 한 얘기 등을 올리는데, 그런 얘기의 주인공들은 대개 30대 중, 후반에서 40대 중, 후반대까지의 운동권들입니다. 제가 20대 중, 후반임을 고려해볼때.. 덜 권위적인거죠.

권위적인 사람들은 보통 당운동보다는 노동운동을 주로 하신 분들에 더 많습니다. 노동운동이 아무래도 대중적 정서에 기대야 할 일들이 훨씬 더 많았었고 매우 직접적으로 대중들을 대하는 일이니 '형님~ 형님~' 이렇게 접근해야 할 필요가 굉장히 있었던 거지요. 그래서 당운동하는 사람들보다도 훨씬 정치적으로 사고하고 행동하는 경우도 많구요. 소위 20년씩 운동해온 노동운동 고위 관료들이랑 얘기를 나눠보면 이건 뭐 내가 노동운동가랑 얘길 하는건지 김종필이랑 얘길 하는건지 모르겠을 정도로 선문답 나누기가 되는 경우도 있어요.

2. 회사얘기는 뭐냐면, 운동권의 업무는 비효율적이다 라고 생각하는 사람들이 있어요. 그리고 그건 일정정도 사실이기도 해요. KTX타고 2시간 왕복으로 출장 갔다와서 남는 시간에 다른 일을 하면 되는데 돈 아낀다고 새마을 무궁화 타고 슬슬 갔다와서 하루 죙일 날리는 경우를 쉽게 떠올릴 수 있겠죠. 그 외에도 워낙 운동권들이 '업무를 효율적으로 하는 법'에 무감각한 삶을 살아와서 어쨌든 전체적으로 효율이 좀 안 좋아요.

근데 이걸 자본가들의 방법론을 배워서 보완할 수 있다는 사람들이 있거든요. 사실 저도 그런 부류에 속하긴 하는데, 전자결재 시스템이라던지.. 하다못해 6천원짜리 키보드 사서 손목 아픈거보다 2만원짜리 키보드 사서 주는게 장기적으로 낫다 이런거 있잖아요? 그런건 저도 찬성하고 배워야 한다고 보는 편입니다.

근데 그걸 과도하게 적용하는 사람들이 있어요. 상명하복의 문화라던가 직원은 일만 해야 한다거나 그 밖에 뭐 관리의 삼성 등등.. 안 배워도 되는 것까지 배우자고 하는 사람들이 일부 있어요. 제가 볼 때는 그런 사람을 만나신거 같아요. 운동권 관료들 중에 있을 수 있는 타입이죠. 일이 비효율적이어서 자기 혼자 답답해하다가 생각이 안드로메다로 가버리는..

3. 운동권이라고해서 완벽한 사람은 없어요. 제가 체감하기에는 전체적인 생활태도라던가 사고방식의 진보성에 있어서는 한국 사람 평균보다 조금 더 높은 수준에 불과할 뿐이지요. 뭐 어쩌겠습니까. 그게 우리의 현실인데.. 학생운동이나 노동조합운동에는 더 골때리는 인간들도 많이 있어요. 그래도 저처럼 훌륭한 사람도 있고 하니 너무 희망을 잃지는 마시고, 늘 예단하지 않는 사고방식을 유지하려고 노력하시고, 안되는건 없다는 각오로 즐거운 운동권 생활을 누리시기 바랍니다.

마지막 부분이 (그래도 저처럼...) 감동적이군요. 애초에 당우여서 탈당이라는 말은 웃기지만, 좀 회의적이었는데 말씀 잘 봤었요. 대충 한두줄 답변 써주시면 거기서 분위기나 잡으려고 했는데, 감사합니다.